En Argentina es tradicional hablar de la calidad de sus científicos, profesionales, artistas y técnicos. Los medios de comunicación reflejan a diario los logros de los argentinos por el mundo, los 3 premios Nobel de ciencia, la fama de nuestras Universidades y el éxito del tango.

Sin embargo, todo este talento no ha podido hasta ahora superar la barrera del éxito individual y no ha generado una ventaja competitiva para el país ni un beneficio sostenido para la comunidad.

Quienes creamos Idea Factory pensamos que las condiciones están dadas para que esto cambie.

Pensamos que si al talento natural de los argentinos y a su alta calificación, se le agrega la visión y estrategia apropiadas, esta ventaja natural puede ser aprovechada. Y para aprovecharla creamos Idea Factory.

Con esta visión, la necesidad de una estrategia se volvía esencial para poder construir en torno a esa visión una compañía en condiciones de competir. Esa estrategia es simple de enunciar: mercados globales, alta calidad y metodología rigurosa. En torno a esta estrategia estamos construyendo Idea Factory Software desde su mismo nacimiento.

Las grandes compañias no nacen en torno a una gran idea, a un producto innovador. Tampoco nacen por un líder carismático o visionario. Nacen imbuidas de un fuerte sentido de cómo quieren verse a sí mismas no en un trimestre, un año o incluso una década, sino varias generaciones por delante de los fundadores. Y crecen sustentando en los buenos tiempos, y más aun en los malos, un conjunto de valores que no están dispuestas a negociar.

Por eso, Idea Factory nació con la convicción de que desde Argentina se puede brindar al mundo producción intelectual de altísima calidad. Y ya en nuestros primeros pasos definimos precisamente que seríamos una empresa global y que la calidad sería una de nuestras características distintivas.

Así hemos nacido, así comenzamos a andar y así esperamos crecer.

Idea Factory nació como una empresa de software pero no como una "fábrica de software". Fuimos llegando a esa definición con el tiempo y con la llegada de los nuevos fundadores, quienes integraron el equipo inicial y fueron aportando su vision y su experiencia. Asi pasamos de la idea de "hacer las cosas bien" a la formalidad de iniciar un proceso de certificación CMM y de ahí a definirnos metas cada vez mas ambiciosas, hasta llegar al objetivo actual de alcanzar el nivel 3 en el transcurso del corriente año, y el nivel 5 antes del final del 2005.

Del mismo modo, nuevos integrantes fueron trayendo nuevas ideas que siguen modelando la empresa: su metodología, su organización, su posicionamiento.

Idea Factory tiene asegurada su vitalidad por la continua entrada de nuevos "fundadores". Es muy temprano para hablar de nuestra historia, pero estamos seguros de que estos primeros pasos serán el comienzo de una gran historia.


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